善不由外来　名不以虚作

——访江门市安诺特炊具制造有限公司董事长刘心学校友

【人物名片】刘心学，男，１９６８年出生，广东梅州人。１９９０年本科毕业于华南理工大学化工与机械系。现任江门市安诺特炊具制造有限公司董事长、江门市工商业联合会副主席、江门市江海区总商会会长、江门市观赏鱼协会会长、江门市五邑慈善会副会长等。

谦和儒雅、平易近人，举手投足间流露出一种自信和睿智的气质，这便是我们对刘心学校友的第一印象。在众多头衔的光环背后，他是一位精明干练、成熟稳重的智者，更是一位富有爱心、富有社会责任感、积极投身慈善事业的仁者。在２０多年的商海沉浮中，他演绎着自己不一样的精彩人生。

恰同学少年　风华正茂

１９８６年，刘心学考取了华南工学院。由于当时造纸行业在江门属于龙头行业，且父亲也投身于此行业，受家庭影响，他选择了化工与机械系机械设计与制造专业（前身是造纸机械）。大学时光是很美好的，来自五湖四海的同学们聚集在一起学习、生活，经常相约一起运动锻炼。校园气氛也很活跃，学院学生会鼓励学生利用课余时间勤工助学，很多学生也会去挣点外快来改善自己的生活，刘心学也参与其中。那时候商业并不发达，信息沟通不畅，很多人不知道怎么去批发拿货，怎么去销售。于是刘心学自己跟厂家联系，然后在广州的大街小巷每家每户地推销。由于他头脑灵活，又比较勤快，也获得一笔不小的收入。那时的刘心学，已经培养了一种商业的敏感度，也尽早地接触和融入了社会。这段经历对他影响是很大的。

在华工校园里，师长的言传身教和同学间的和睦互助，让刘心学在增长专业知识的同时也丰富了人生阅历。那时候发生了这样一件趣事，对他日后的企业经营管理有很大的启发。当时他的班主任王雅力是学生们心中的偶像级人物，因为老师的父亲是印尼归国华侨，而且还是羽毛球冠军级人物。２０世纪９０年代那会儿流行三大件（电视机、冰箱、空调），王老师独缺一台冰箱，于是积攒微薄的工资准备买。结果去买的时候却发现冰箱涨价了。后来这种情况持续了几年，冰箱还是没有买到。他的很多学生都拿这件事来取笑他，刘心学却在其中悟到了不一样的道理———要学会规划，超前地去构思一些东西。假若王老师认为冰箱非买不可，他大可以先向周围人借点钱把冰箱买了，日后再还，这样就不会落得如此尴尬的局面。管理企业也是如此，首先要把筹集资金和招收人才这些环节做好，而不是等到机遇来了，再去筹资和找人才，机会总是留给有准备的人。

１９９０年，刘心学与众多学子一样走出校园步入了社会，他将去寻找可以发挥自己最大才能的天地。

开创自己的事业

那时候，市场对人才的需求量大，国家也有分配。刘心学毕业后被分配到一家国营工厂，但正好遇上国营工厂改革，工厂的经济效益并不好，甚至可以说是惨淡经营。刘心学自然不甘心，他更愿意凭借自己的实力去接受社会的考验。于是凭着“初生牛犊不怕虎” 的干劲，刘心学不靠任何关系找到一家中外合资企业，顺利获得了自己的第一份工作。中外合资企业在２０世纪９０年代可以说是朝气蓬勃，很有发展前景。由于当时企业并不是按照国营的标准来管理，有自己的管理模式，比如有绩效工资考核制度和高额加班费等，所以员工们都很有干劲，甚至主动要求加班。在这样的氛围中，刘心学勤勤恳恳且细心好学，最终凭借优异的工作表现，被公司看重并提拔到技术科长的位置。

随着工作经验的积累和对市场观察力的增强，在中外合资企业工作了几年后，刘心学做出了自己的人生抉择———创业！开创自己的事业！１９９４年，他跟朋友开办了电镀厂。刚开始厂里只有十多个人，业务主要是给炊具的把手配套做一些电镀。２０世纪９０年代的市场供求还不饱和，改革开放发展很快，有一定的创业环境和成功条件。于是电镀厂的业务逐渐扩大，不再局限于把手的电镀，最后甚至做起了炊具的业务，也就是２００４年成立的安诺特公司的雏形。就这样，他从电镀行业入门，在铸造行业发展，到炊具行业辉煌，一步一个脚印，将安诺特打造成了一家外向型企业，专业从事高级厨房炊具的设计、研发、生产、制造及销售。经过９年多的发展，公司已走上轨道并创出了自己的品牌，在国际上享有较高的知名度，占领着一定的市场份额，是一间成长性非常好的品牌公司，连续几年入选江门市纳税百强企业、地方税务Ａ级企业以及广东省高新技术企业。

善不由外来　名不以虚作

在取得了骄人成绩后，刘心学开始积极投身到社会公益慈善活动中，努力回馈社会，扶贫济困。他认为，物质条件的富有不算真正的富有，只有精神富有才算真正的富有。他是这样想的，也是这样做的。他把慈善事业和艺术品收藏当作承载高尚情操的行为，更将之作为人生立德立品的载体。

短短几年间，安诺特发展成了行业中的佼佼者。企业家做生意的目的是赚取利润，但刘心学认为，做生意必须有个好的社会环境。在安诺特这个小社会中，如何改善员工福利，帮助员工解除后顾之忧，让员工安心地做好本职工作，成了刘心学日常最操心的事情。２００８年，汶川地震发生。安诺特首先做的，就是查看自己的员工有没有家在地震灾区的，其中有没有家庭成员遭遇不幸的。当了解到袁斌等３位安诺特员工的家在地震灾区并且遭遇了房屋倒塌的不幸后，公司立刻出钱资助。袁斌等员工相当感激，为公司工作起来也更加尽力了。

“像因工致残、重大疾病、意外伤亡或家庭遇到其他紧急情况的，我们除了以公司名义给予额外补助外，还以工会名义成立互助基金，让广大员工参与进来。”刘心学说， “当员工或其家庭有急切需求时，互助基金就能帮上忙，互助基金培养了员工‘我为人人，人人为我’的高尚情操。”

２００３年，刘心学牵头组织、创办了江门市观赏鱼协会。作为名誉会长，他多年来以冠名赞助的形式捐资数十万元，使协会不断发展壮大。在他的领导下，协会举办了多届江门市锦鲤观赏大赛，吸引了不少海内外锦鲤爱好者前来参观，丰富了市民的文化生活。由于有比较好的群众基础及锦鲤养殖的条件，协会配合市海洋渔业局向国家主管单位申请“中国锦鲤之乡” 称号，２００９年，江门荣获首个“中国锦鲤之乡” 的殊荣，这为江门市取得了又一张难能可贵的城市发展名片，提高了江门锦鲤养殖的知名度，为广大从业者获取更大的市场份额创造了条件。

刘心学校友积极投身于社会公益慈善事业，帮扶困难职工及其家属；到社会福利院捐款，并定期探望孤寡老人；捐资助学，积极配合并参与“扶困助学”“一元爱心日”“慈善公益万人行” 等各项慈善活动。他是这样理解创办企业与参与慈善事业的关系的：创办企业是一种实体存在的投资，是以追求利润为目标的行为；而慈善事业则是一种无形的投资，是一种更高境界的投资，而且比实体经济投资更有价值。

思变方能行远

由于最近几年中国制造业遇到了发展瓶颈，许多中小型企业面临倒闭危险。市场供需饱和、国际市场对中国施加压力、原材料和劳动力成本上涨等各种不利因素，使许多企业在接下来的发展中面临诸多挑战，只有寻求新的出路，才能突破重重的竞争包围圈。刘心学领导的安诺特公司也在积极转型升级中。他这样说：“以前我们是属于贴牌加工，即ＯＥＭ （原始设备制造）、ＯＤＭ（原始设计制造），那时候压力不大，经营容易，可以轻松赚到钱。但现在环境逼得你不得不转型，只有做出自己的品牌，往ＯＢＭ （原始品牌制造） 的道路上走，逐渐过渡到新模式上，企业才能焕发新的生机，不然路只会越走越窄，最后进入死胡同。”机遇中总包含着风险和挑战，而只有有充分准备和发展远见的人才能抓住它，刘心学就是属于这样一类人。相信不久的将来，安诺特公司必将实现新的腾飞，这也是他的一个长期目标。　　　　　

刘心学寄语华工学子持之以恒，要一步一个脚印地走，不要太功利性地去思考这样做能得到什么；只有脚踏实地，才能获得最终的成功。对于那些怀揣创业梦想的学子，他是这样建议的：并不是每个人都适合创业，创业是一条艰辛的道路，尤其面对现在过于饱和的中国市场；创业不是一时的冲动和热情，要有充分的准备；并且，创业不是成功的唯一方式。

刘心学是母校辛勤培育的优秀华工人中的一分子，让我们真挚地祝福他带领的安诺特公司以新的面貌创造新的辉煌。

作者：黄仁强